Михаил прохоров: биография, личная жизнь, семья, жена, дети

Благотворительная деятельность

В 2004 году Михаил Прохоров учредил собственный фонд культурных инициатив. Соучредителем фонда Михаила Прохорова стала его сестра, литературовед Ирина Прохорова. В его попечительский и экспертный советы входят профессора, члены-корреспонденты РАН и госдеятели. Организация является генеральным партнёром Малого драматического театра Льва Додина, Российского национального оркестра, Государственного театра наций и пр.

Награды и звания Михаила Прохорова

• 2019 Почётная грамота Президента Российской ФедерацииЗа активную благотворительную деятельностьРаспоряжение Президента Российской Федерации от 27.02.2019 года №52-рп «О поощрении»
• 2014 Медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» I степени
• 2013 Звезда ТеатралаМеценат года
• 2006 Орден «Дружбы»За вклад в развитие экономического потенциала России

Михаил Прохоров сейчас

В последние годы Михаил Прохоров избегает публичности. По данным Forbes, сегодня его состояние оценивается в $9 млрд, большую её часть составляют наличные от продажи активов. Финансовыми проектами бизнесмена занимается его инвестфонд «Группа ОНЭКСИМ». В последних новостях о Михаиле Прохорове говорится, что он намерен вложить в банк «Таврический» 1,6 млрд рублей, но подтверждений этому не было (на сентябрь 2021).

В 2021 году планируется открытие одного из последних проектов Михаила Прохорова — концертного комплекса Sensorium Hall, который реализует компания «Фан Дженерейшен». Комплекс будет представлять собой здание круглой формы с витражными фасадами и куполом в виде циферблата часов, а основное помещение вместимостью до 8000 человек с помощью технологий VR должно трансформироваться в концертный зал, ивент-холл и пляжный клуб.

Личная жизнь и семья Михаила Прохорова

Отвечая на вопросы о личной жизни, Михаил Прохоров отвечал: «Некоторые говорят, что я не женюсь, потому что не понимаю малого бизнеса, а семья — самый сложный малый бизнес на свете». Предприниматель ни разу не был женат. Его одногруппники отмечали, что в студенчестве он был влюблён в сокурсницу, но отношения не сложились. Сам мужчина делился в интервью, что около восьми лет у него была постоянная подруга, но смысла в браке он не видел.

После скандала в Куршевеле в начале 2007 года, где его задержали по подозрению в сутенёрстве во время отдыха в обществе нескольких молодых россиянок, из-за чего ему пришлось провести 88 часов во французской тюрьме, за ним закрепился образ вечного холостяка, не стремящегося к стабильным отношениям. В 2010 году СМИ опубликовали новость о том, что у Михаила Прохорова есть дочь Наталья, которая живёт за границей, но это сообщение оказалось фейком.

Важной частью жизни Михаила Прохорова является спорт. В своих офисах и в резиденциях он оборудовал спортивные залы, где занимается ежедневно по два часа в будни и по пять — в выходные

Он увлекался виндсёрфингом, аквабайком и кикбоксингом. В 2010 году Прохоров начал осваивать тескао — древний вид тибетского боевого искусства, который, по его мнению, развивает психологическую устойчивость, необходимую и в бизнесе, и в обычной жизни.

Ирина Белых Биография, личная жизнь, мнения Роман Птицын Биография, личная жизнь, мнения Леонид Огуль Биография, личная жизнь, мнения Алексей Золотарев Биография, личная жизнь, мнения

Биография и личная жизнь Михаила Прохорова

Биография и личная жизнь Михаила Прохорова началась в середине 60-х годов прошлого столетия недалеко от кремлёвских стен. Отец – Прохоров Дмитрий Ионович возглавлял международный спортивный комитет. Мать – Кумаритова Татьяна Михайловна работала в одном из столичных институтов, где преподавала химию. В семье мальчик был не один. У него есть старшая сестра Ирина, которая появилась на свет на несколько лет раньше Мишеньки.

Малыш с детских лет отличался рассудительностью и здравым суждением. Он казался старше своих лет. Друзья будущего бизнесмена были несколько старше его.

В 7-летнем возрасте наш герой пошёл в школу. Он углублённо изучал английский язык. В течение всего периода обучения Прохоров получал исключительно отличные отметки, что привело к получению после школы золотой медали.

После получения аттестата Михаил становится студентом столичного финансового института. Но спустя год он стал служить в вооружённых силах Советского Союза. Парень в течение двух лет служил в ракетных войсках.

Демобилизовавшись, Михаил восстановился в вузе. В конце 80-х он получил отличный диплом. Одновременно с этим будущий бизнесмен становится членом коммунистической партии.

Карьера Прохорова с начала 90-х развивается стремительно. Сначала вчерашний студент управлял Международным банком экономического сотрудничества. Затем он председательствовал в акционерном коммерческом банке «Международная финансовая компания». После этого – управлял ОНЭКСИМ Банком. Наш герой был генеральным директором «Норильского никеля».

В начале нового тысячелетия Прохоров стал заниматься политикой. Он два раза выдвигал свою кандидатуру на пост Президента, но набрать удавалось незначительное количество голосов.

Мужчина организовал Фонд помощи, средства которого идут на развитие российской культуры и спорта. Благотворительный Фонд Михаила Прохорова каждый год выдаёт денежные гранты.

Личная жизнь миллиардера мало известна. По официальным данным он никогда не был женат и не имеет детей.

В последний год наш герой почти исчез с телеэкранов. Многие россияне задаются вопросом: «Где сейчас Михаил Прохоров?» Ответим: он работает и развивает свой бизнес.

Излишества мира богатых

В богатейшем эмирате Дубай, видео из которого поражают великолепием отелей, изобилием бутиков и шикарных авто, можно увидеть самые эксцентричные товары и атрибуты богатого образа жизни:

• полицейские машины здесь марки Lamborghini;
• для декора дома можно купить золотой слиток весом 16 кг, продающийся в обычном ювелирном магазине;
• обычные для Дубая домашние питомцы — лев, гепард или тигр, которых часто берут с собой на прогулку и возят в обычных (пусть и очень дорогих) машинах;
• есть заведения, где кофе подают с пенкой из золота;
• если есть все остальное, можно купить PlayStation в корпусе из золота.

Предпринимательская карьера

Ещё во времена учёбы в институте Прохоров сумел не пропасть в изменяющейся эпохе и начал зарабатывать первые деньги, подрабатывая грузчиком. Также он уже тогда занимался популярным во второй половине 1980-х видом коммерции — приобретал джинсы и отваривал их, чтобы впоследствии продать подороже. Для этого Прохорову и его компаньону и товарищу Александру Хлопонину пришлось зарегистрировать кооператив «Регина».

Выпустившись из института, Прохоров был сразу же принят в Международный банк экономического сотрудничества на должность главы управления. При этом он не бросил джинсовый бизнес, который тогда приносил ему львиную долю прибыли. На свои заработки Прохоров сумел купить себе модные в ту эпоху «Жигули».

В 1992 году в его предпринимательской карьере произошёл новый поворот. Прохоров заводит знакомство с Владимиром Потаниным, своим будущим коммерческим партнёром на протяжении полутора десятка лет. Их будет связывать не только бизнес, но и крепкая дружба, которая впоследствии прекратилась из-за того, что Прохоров начала распродавать акции «Норникеля».

В 1993 году Прохоров и Потанин основали «Онэксим-банк», в котором Михаил Дмитриевич проработал до 2000 года. Вначале он возглавлял правление этой организации, но впоследствии стал президентом. Когда начался период гиперинфляции, банк принимал участие в переводе рублей в доллары и обратно. Это позволил ему получить колоссальную прибыль в короткий срок. На начало 1994 года активы банка обладали стоимостью, превышавшей 2 миллиарда долларов.

В период приватизации бывшей госсобственности «Онэксим-банк» совершил сделку, приобретя акции и став её хозяином. Цена покупки составила 170 млн. долларов. Впоследствии в компанию пришлось добавить ещё 300 миллионов, а ещё за 100 миллионов у миноритарных держателей акций они были выкуплены. В это время долги компании уже перевалили за 2 млрд. долларов, поэтому владельцы были вынуждены пойти на непопулярную меру — провести сокращение 80 тысяч сотрудников.

Все эти меры позволили подорожать акциям «Норильского никеля» с 7 долларов на рубеже тысячелетий до 200 долларов на начало 2007 года. Капитализация предприятия выросла в 24 раза (с 2,5 до 60 млрд долларов в 2007 году). Менее чем за 8 лет «Норильскому никелю», управляемому банком Прохорова, удалось выйти в лидеры отрасли. В 2001−07 гг. Прохоров был на «Норникеле» главой правления и генеральным директором.

Не ограничиваясь одним лишь «Норильским никелем», Онэксим-банк скупал акции и других предприятий, в частности:

• Новолипецкого металлургического комбината;
• ;
• Северо-Западного пароходства.

Осенью 2000 года Прохоров возглавил совет директоров «Росбанка» и стал его президентом. В 2006 году была основана , которая была предназначена для концентрации в себе всех золотодобывающих активов «Норильского никеля». Пост главы совета директоров этой корпорации был также занят Михаилом Дмитриевичем.

9 января 2007 года Прохоров оказался в центре неприятного скандала. На популярном среди олигархов французском курорте Куршевель он был задержан местной полицией. Правоохранительные органы предъявили предпринимателю обвинение в основании сети проституции в нескольких странах. Прохоров приехал туда в окружении пятнадцати красивых девушек и в своё оправдание смог сказать лишь то, что ему по нраву общение с умными и приятными девушками. Через два года с Михаила Дмитриевича сняли обвинения, и ему принесла глубокие извинения полиция Куршевеля.

В марте 2007 году Прохоров решил оставить посты генерального директора и президента . Осенью 2008 года был он вместе с Потаниным поделил фонд, который управлял их активами.

Предпринимательская карьера

Ещё во времена учёбы в институте Прохоров сумел не пропасть в изменяющейся эпохе и начал зарабатывать первые деньги, подрабатывая грузчиком. Также он уже тогда занимался популярным во второй половине 1980-х видом коммерции — приобретал джинсы и отваривал их, чтобы впоследствии продать подороже. Для этого Прохорову и его компаньону и товарищу Александру Хлопонину пришлось зарегистрировать кооператив «Регина».

Выпустившись из института, Прохоров был сразу же принят в Международный банк экономического сотрудничества на должность главы управления. При этом он не бросил джинсовый бизнес, который тогда приносил ему львиную долю прибыли. На свои заработки Прохоров сумел купить себе модные в ту эпоху «Жигули».

В 1992 году в его предпринимательской карьере произошёл новый поворот. Прохоров заводит знакомство с Владимиром Потаниным, своим будущим коммерческим партнёром на протяжении полутора десятка лет. Их будет связывать не только бизнес, но и крепкая дружба, которая впоследствии прекратилась из-за того, что Прохоров начала распродавать акции «Норникеля».

В 1993 году Прохоров и Потанин основали «Онэксим-банк», в котором Михаил Дмитриевич проработал до 2000 года. Вначале он возглавлял правление этой организации, но впоследствии стал президентом. Когда начался период гиперинфляции, банк принимал участие в переводе рублей в доллары и обратно. Это позволил ему получить колоссальную прибыль в короткий срок. На начало 1994 года активы банка обладали стоимостью, превышавшей 2 миллиарда долларов.

В период приватизации бывшей госсобственности «Онэксим-банк» совершил сделку, приобретя акции и став её хозяином. Цена покупки составила 170 млн. долларов. Впоследствии в компанию пришлось добавить ещё 300 миллионов, а ещё за 100 миллионов у миноритарных держателей акций они были выкуплены. В это время долги компании уже перевалили за 2 млрд. долларов, поэтому владельцы были вынуждены пойти на непопулярную меру — провести сокращение 80 тысяч сотрудников.

Все эти меры позволили подорожать акциям «Норильского никеля» с 7 долларов на рубеже тысячелетий до 200 долларов на начало 2007 года. Капитализация предприятия выросла в 24 раза (с 2,5 до 60 млрд долларов в 2007 году). Менее чем за 8 лет «Норильскому никелю», управляемому банком Прохорова, удалось выйти в лидеры отрасли. В 2001−07 гг. Прохоров был на «Норникеле» главой правления и генеральным директором.

Не ограничиваясь одним лишь «Норильским никелем», Онэксим-банк скупал акции и других предприятий, в частности:

• Новолипецкого металлургического комбината;
• ;
• Северо-Западного пароходства.

Осенью 2000 года Прохоров возглавил совет директоров «Росбанка» и стал его президентом. В 2006 году была основана , которая была предназначена для концентрации в себе всех золотодобывающих активов «Норильского никеля». Пост главы совета директоров этой корпорации был также занят Михаилом Дмитриевичем.

9 января 2007 года Прохоров оказался в центре неприятного скандала. На популярном среди олигархов французском курорте Куршевель он был задержан местной полицией. Правоохранительные органы предъявили предпринимателю обвинение в основании сети проституции в нескольких странах. Прохоров приехал туда в окружении пятнадцати красивых девушек и в своё оправдание смог сказать лишь то, что ему по нраву общение с умными и приятными девушками. Через два года с Михаила Дмитриевича сняли обвинения, и ему принесла глубокие извинения полиция Куршевеля.

В марте 2007 году Прохоров решил оставить посты генерального директора и президента . Осенью 2008 года был он вместе с Потаниным поделил фонд, который управлял их активами.

Рост, вес, возраст. Сколько лет Михаилу Прохорову

Рост, вес, возраст. Сколько лет Михаилу Прохорову – сейчас будет, наконец-то пролит свет касаемо данной информации. Рост известного политического деятеля 203 сантиметра; его вес ровно сто килограмм; а возраст Прохорова пятьдесят два года. Становление Михаила как зрелой теперь уже личности, безусловно, во многом берет свои истоки из детства, именно тогда в него был заложен фундамент его мировоззрения, который лишь немного оттачивался и корректировался в течение времени. У мальчика была полная семья, однако он был у своих родителей не первенцем, а уже вторым ребенком. Если говорить о его детской поре, то она прошла абсолютно идентично с детством всех детей того времени. Михаил отличался прилежной успеваемостью в стенах школы №21, в которой плюс ко всему преподавался английский язык. Проучившись всего год в МФИ, Прохоров решил, что пора отдать долг родине, уйдя служить в ряды советской Армии. По прошествии двух лет, он возвращается учиться и в 1989 году оканчивает свое обучение с отличием. Когда диплом уже был у Михаила в кармане, это помогло ему стать юным, но эрудированным специалистом в области экономики, а несколько позже, в «лихие 90-тые» быть предпринимателем.

«Удачливый бизнесмен»

Михаил Прохоров родился 3 мая 1965 года в Москве в семье руководителя управления международных связей Госкомспорта СССР Дмитрия Ионовича и сотрудницы кафедры полимеров Московского института химического машиностроения.

Предпринимательской деятельностью Прохоров начал заниматься, еще будучи студентом Московского финансового института — открыл кооператив по изготовлению джинсов. После окончания вуза устроился на работу в Международный банк экономического сотрудничества, а через пару лет познакомился с Владимиром Потаниным. Вместе с ним и своим однокурсником Александром Хлопониным Прохоров основал банк «Международная финансовая компания», где Михаил Дмитриевич занимал пост председателя правления. Затем был основан ОНЭКСИМ-банк, в котором Прохоров был президентом. А в 1995 году ОНЭКСИМ приобрел контролирующий пакет крупнейшей металлургической (а также других предприятий). Через три года Прохоров и Потанин создали холдинг «Интеррос». Так начинался путь Прохорова к богатству.

Михаил Прохоров сидит за рулем «Ё-мобиля» во время презентации автомобиля. Фото: РИА Новости/ Алексей Куденко

Незадолго до кризиса 2008 года Прохоров за хорошие деньги продал свою долю в «Норильском никеле», после чего его стали называть самым удачливым бизнесменом России.

Прохоров является крупнейшим акционером двух банков: «Ренессанс кредит» и «Международный финансовый клуб». До 2021 года предприниматель владел медиахолдингом РБК. А еще оплачивал создание первого в России гибридного автомобиля — Ё-мобиля, основал благотворительный фонд, возглавлял Союз биатлонистов России, владел нью-йоркским баскетбольным клубом «Бруклин нетс».

С июня по сентябрь 2011 года Михаил Прохоров был председателем партии «Правое дело», а через год выдвигался в президенты России (за него проголосовали 7,98% избирателей). Тогда же бизнесмен создал партию «Гражданская платформа» и возглавил оба руководящих органа: федеральный политический и федеральный гражданский комитеты. Через год руководство гражданским комитетом было передано сестре Прохорова — Ирине. А в 2014 году Прохоров вообще покинул партию.

Оппозиционер или марионетка? Феномен Михаила Прохорова в политике России Подробнее

Прохорову 55 лет. Он никогда не был женат и у него нет детей. Бизнесмен занимает 11-е место в рейтинге самых богатых россиян по версии Forbes. И 3-е место в рейтинге богатейших холостяков России (богаче только Михаил Фридман и Роман Абрамович). Его состояние оценивается в 11,2 миллиарда долларов.

Ирина Прохорова и ее стратегия по отношению к ситуации на Украине

Лидер партии неоднократно заявляла, что не собирается отправлять на территорию Украины представителей своего партийного движения, как сделали это некоторые другие политические силы России. Кроме того, «Гражданская платформа» Ирины Прохоровой абсолютно уверена, что конфликт удастся урегулировать путем мирных дипломатических переговоров. Подобное решение властей Украины сможет благотворно повлиять на экономику и фондовые рынки страны. Вот как отзывалась Ирина Прохорова об Украине: «Финансовый кризис никому не нужен, и я остро надеюсь на здравый смысл украинской власти при принятии ключевых решений по урегулированию масштабности данного конфликта». Также лидер движения призвала не выдавать кредиты украинским политикам и заморозить на время все счета по задолженностям перед РФ.

Краткая биография

1. 1989 – назначение на руководящую должность в Международном банке экономического сотрудничества.
2. 1991 – судьбоносное знакомство с Владимиром Олеговичем Потаниным. Их партнерство, длившееся более 15 лет, позволило заработать миллиарды.
3. 1992 – Прохоров становится председателем правления основанной с Потаниным «Международной финансовой компании».
4. 1993 – реализован еще один совместный проект – «ОНЭКСИМ Банк». Михаил и здесь становится председателем правления. С 1998 года этот пост, с приставкой – президент, он стал делить со своим партнером Владимиром Потаниным.
5. 2000 – Михаил Дмитриевич заступает на должность президента АКБ «Росбанк».
6. 2001 – Прохоров становится генеральным директором и председателем правления горно-металлургической компании «Норильский никель».
7. 2002 – бизнесмен начинает финансировать профессиональный баскетбольный клуб ЦСКА. В последующие годы команда 2 раза выиграла Евролигу и 6 раз участвовала в финале этого турнира.
8. 2004 – основание благотворительного фонда, общий объем которого уже превысил 2 млрд рублей.
9. 2006 – избрание председателем совета директоров акционерного общества «Полюс Золото».
10. 2007 – 09.01.2007 французская полиция задержала в Куршевеле Михаила Прохорова и его компаньонов по «Норникелю» в компании девушек. Мужчины подозревались в причастности к организации элитной проституции и сексу с несовершеннолетними. В 2009 году расследование было прекращено за отсутствием состава преступления.  После разрыва отношений с Потаниным Прохоров основал ООО «Группа ОНЭКСИМ», являющееся частным инвестиционным фондом, и стал его президентом. В этом же году Михаил Дмитриевич входит в состав членов наблюдательного совета компании «Роснанотех».
11. 2008 – уже не являясь председателем правления, миллиардер входит в Совет директоров «Норникеля». В апреле, совместно с Владимиром Яковлевым, основывается медиагруппа «Живи!». К 2012 году от этого проекта остались телеканал «Живи!» и журнал «Сноб». В 2013 юридическое лицо «Медиагруппа «Живи!» перестало существовать. В октябре Михаил Прохоров сменил Александра Тихонова на посту президента Союза биатлонистов России. Находился в этой должности до мая 2014 года.
12. 2009 – вхождение в состав Комиссии при Президенте России, занимающейся вопросами модернизации и развития отечественной экономики. Прохоров покупает клуб НБА «Нью-Джерси Нетс». В 2012 «Нетс» переехал в Бруклин. А в 2019 году Михаил продал его, вместе с ареной «Barclays Center», за 3,5 млрд долларов.
13. 2010 – начало работы над проектом «Ё-мобиля». В 2011 на прототипе гибридного автомобиля поездил премьер министр В.В. Путин. В 2014 году М. Прохоров отказался от реализации идеи, сославшись на экономическую ситуацию, и безвозмездно передал техническую документацию в НАМИ.
14. 2011 – с июня по сентябрь бизнесмен возглавлял партию «Правое дело».
15. 2012 – участие в выборах на пост президента России. Проиграв Путину и Зюганову, Прохоров занял 3 место, получив около 8% голосов избирателей. В октябре Михаил Дмитриевич становится во главе партии «Гражданская платформа».
16. 2016 – начало продаж имеющихся у олигарха активов.
17. 2018 – окончание продаж 17,02% акций «UC Rusal». Выручка составила 1,4 млрд долларов.
18. 2020 – в сентябре бывшая биатлонистка и экс-член сборной России Ольга Вилухина – обвиненная в употреблении допинга, лишенная медали ОИ в Сочи и пожизненно отстраненная от Олимпиад – после оправдания поблагодарила за помощь Михаила Прохорова. По словам спортсменки, если бы не его финансовая помощь, добиться справедливости было бы практически невозможно.
19. 2021 – на этот год запланировано открытие в «Москва-Сити» концертного комплекса «Sensorium Hall». Решение о строительстве этого уникального для России концертного зала, стоимостью 200 млн долларов, Прохоров принял еще в 2010 году. В январском интервью Владимиру Познеру, опубликованном на сайте журналиста, Михаил Прохоров заявил, что окончательно расстался с бизнесом ради политики. Сейчас его главной целью является – занять с партией «Гражданская платформа» 2 место на предстоящих выборах в Госдуму.

Дочь Михаила Прохорова

Дочь Михаила Прохорова – тема действительно странная. Ведь по-сути если мужчина не был никогда окольцован и женат, то откуда у него взяться дочери? Возможно, ему её родила женщина, имя которой он доселе тщательным образом скрывал? Но, на самом деле, — нет. Все утвердительные речи на тему: «Михаил Прохоров и его дочь Наталья» являются ничем иным, как вымыслом, обманом, провокацией. У политика нет, и никогда не было детей. По всей видимости, данный слух был пущен желтой прессой целенаправленно и намерено, дабы узнать что-то секретное, провокационное, покопаться как можно глубже в грязном белье мужчины, но ничего не вышло, ни очернить его имя, ни вскрыть темные тайны прошлого. Потому, как невозможно что-то вскрыть, если вскрывать попросту нечего.

Камо грядеши?

Кем или чем подогревается интерес к персоне Михаила Прохорова, станет понятно лишь после того как прояснится причина этого подогрева интереса. Ясно одно: обладающий врождённым чувством «опасной дистанции» и наученный опытом прошлых лет, Прохоров ничего не делает, сто раз не обдумав. Поэтому: чего же нам ждать от Михаила Борисовича в ближайшее время?

До президентских выборов вроде далеко. В грядущем году – выборы в Государственную Думу. Может быть вот оно? Нет, вряд ли. Ведь в своё время Прохоров говорил:

«Отличие между бизнесом и политикой в том, что в политике является валютой доверие людей. Если доверие хоть раз потерял, уже не вернешь. А в бизнесе – постоянные взлеты и падения.

Для меня это важный психологический момент. Я всю жизнь работал первым номером и принимал решения сам. Я не могу замминистра или вице-премьером…» Депутатов много, а спикером из года в год становится представитель сами знаете какой партии.

Может, дело в необходимости «пришпорить» тянущийся вот уже второй десяток лет проект строительства в «Москва-Сити» многофункционального концертного комплекса Sensorium Hall? Запуск намечен на 2021 год, рассказал всё тому же журналу «Форбс» Владимир Кедринский, выходец из «Норильского никеля» и гендиректор компании «Фан Дженерейшн», реализующей проект.

Проект, конечно, масштабный – но никак не масштабнее «Ё-мобиля», о котором и немые говорили. А уровень интереса масс-медиа к Прохорову вырос сравнимо с теми временами. Что же он задумал?

Может быть, несколько фраз самого Михаила Дмитриевича, сказанные им в разное время в интервью разным СМИ, прояснят хотя бы векторы, в направлении которых он планирует двигаться дальше? Ну не просто же так за два месяца – несколько больших статей в центральных СМИ?

…«Прохорова неопределенность, судя по всему, только раззадоривает. » Сейчас очень интересное время для того, чтобы быть стратегом», – считает он. Ландшафт стал неузнаваем, признает миллиардер и перечисляет: Brexit, феномен Трампа, изменение климата. Если к этому добавить развитие и доступность технологий, то «это полная смена парадигмы». Значит, нужно пересмотреть традиционные взгляды на анализ и планирование, заключает Прохоров: «И я сейчас для себя создаю эту новую парадигму»».

…«Я же очень рано пошёл работать. Мне и самому этого хотелось, и время было такое. Так вот с тех пор я и существую в этом режиме»…

…«Мне, честно говорю, лучше было бы затеряться в конце десятки , чтобы меньше внимания обращали. Я вот 16 лет сидел тихо. И мне всегда было комфортно, что всю славу нашей группы собирал мой бывший̆ партнёр Потанин»…

…«Можно быть социально ответственным бизнесменом и одновременно вести образ жизни, отличающийся от неких общепринятых стандартов. Возможно, это кого-то раздражает, но я всегда был против двойных стандартов. Из-за этого и погорел… в Куршевеле».

…«Наше преимущество – повышенная точка креативности. Треть Силиконовой долины – это наши бывшие соотечественники. Как говорил один известный американский деятель: «Если бы вам, русским, добавить немецкую четкость, то появилась бы супернация». Но супернации природе, видимо, не нужны, именно поэтому мы такие раздолбаи»…

…«В бизнесе легко не должно быть. Должно быть тяжело, как раз бизнесмены и должны брать на себя повышенный риск и любить его. Это часть профессии. Любишь риск – иди в бизнес. Легче – нет, тяжелее – не думаю. Мне определенно стало интереснеӗ. Пусть мои бизнесы не имеют долгов и есть cash на счетах, расслабляться не приходится»…

Этому человеку нужно, чтобы было нелегко. Он опять заявляет о себе – без надрыва начала десятых, но с умудрённостью их середины. И всё-таки: что же он задумал?